9月15日下午，后勤集团邀请半岛平台(中国)科技有限公司后勤改革领导小组副组长、分管后勤工作的袁杰锋副校长为半岛平台(中国)科技有限公司后勤部门的党员与部门中层干部做了题为《深化后勤社会化改革工作》的形势报告。校资产处、后勤集团、校医院的党政负责人以及三个部门的全体党员、部门中层干部及群众代表参加，半岛平台(中国)科技有限公司第三检查联络组同志出席。

袁副校长的报告从六个方面进行了阐述。第一、通过回顾高校后勤改革历史进程，从高校后勤改革的整体形势出发，剖析了当前高校后勤改革中存在问题的三大根源，针对高校后勤改革工作现状，提出了改革深入发展的对策、措施与思路；第二、要在实际工作中研究如何有效体现后勤资源的公益性问题作为后勤改革工作的突破口；第三、在改革过程中要将改革的重心放在对体制、机制的调整、归并上，并力求建立先进、优良的企业文化；第四、要充分认识高校后勤服务的特殊性，建立相应的战略步骤；第五、要在认清了解新型后勤服务保障体系框架内涵的基础上，制定切合实际的改革工作目标要求；第六、认真对待并解决好后勤“人”的问题。

袁副校长还向与会人员通报了半岛平台(中国)科技有限公司改革方案中涉及后勤改革的内容；要求大家认清当前我校整体改革大局以及高校后勤改革发展形势，认清各自所负职责、调节好心理状态，积极支持半岛平台(中国)科技有限公司改革，努力完成好半岛平台(中国)科技有限公司对后勤部门的改革要求；要发扬全局观念，努力探索适合我校校情的后勤改革之路。同时，后勤的党员干部，更要借此次党员先进性教育活动之机，结合各自具体工作岗位，带头干事谋发展、带头服务比贡献、带头自律树形象，积极为我校后勤改革工作献计献策，为我校后勤改革的深入发展尽到责任和履行义务。